关心乐其的朋友们：

　　“随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”　　　　　　　　　 　　　 　　　
——戴夫·R·帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长
“在过去的一个世纪里，没有哪个学校像西点军校那样为美国培养了如此之多的最伟大的公民”　　　　　　 　　　　　

         ——弗兰克林罗斯福，美国前总统
　　·纵观历史，什么地方是当之无愧的卓越领导者的摇篮？唯有西点！
　　·放眼全球，怎样的领导力训练真正能让人脱胎换骨？当属西点！
　　·当今世界，什么领导法则能让如此众多企业领袖由衷景仰？还是西点！

　　随着以伊德?鲁杰罗为代表的“西点领导力”世界巡回论坛来到中国，标志着美国学者已经在中国正式启动了“西点领导 力”的培训。面对上述宣传，您会想：“西点军校的经验对企业有用吗？美国的经验适合中国的国情吗”。那您就带着这些疑问来细读一下本月推荐的《西点的10 堂领导课》。

　　卡莎特公司CEO、BEA系统公司创始人、威廉姆?T?柯尔曼表述：“本书传授的10堂领导课，能够帮助读者使用军事策略来达到自己在商业与生活中的目标。对企业家们以及所有希望掌控自己命运的人们来说，这是一本伟大的人生指南”。
国际体育品牌公司CEO、阿迪达斯公司前CEO 史蒂夫?怀恩说：“在与凯利?普度一起工作发展一家企业时，我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十大法则，为所有行业的企业家们提供了丰富的灵感。”

　　作者凯利?普度先生曾毕业于美国西点军校。被喻为：“战场上，他是披荆斩棘、勇往直前的陆军军官，商场上，他是运筹帷幄、决胜千里的成功CEO”。凯利?普度先生总结成功领导高科技企业的体会是：在生活及企业管理中要想占据统帅地位，你需要掌握以下基本原则：
　　·责任感：该做的时候你就要去做。
　　·完美主义：既然做就一定要做好。
　　·激情：做让自己充满激情的事。
　　·毅力：胜利属于能够坚持到最后的人们。
　　·策划力：若没有计划好，那注定要失败。
　　·团队合作：舍小我，为大我。
　　·忠诚：将忠诚融入你的团队之中。
　　·灵活性：具备多种反应能力的人才能最终取胜。
　　·无私奉献：回报社会。
　　·正直：宁愿艰难地维护正确的事，也绝不轻易包庇错误。
　　这些原则听上去很简单，但需要贯彻始终，接受训练并热忱地把你的才能投入到所要做的每件事情当中。如果你能做到这一点，不管有多么艰难，你都能达到目标。

　　朋友们，管理企业、琐碎繁杂。若能在闲暇时静下心来细读本书，就会领悟到西点领导力的精髓。（书中多次提到出兵伊 拉克等活动，我们是不会认同的），就像借鉴美国电视《学徒》的思路，策划出《赢在中国》一样，凡是先进的经验我们都要虚心的学习。当我们结合国情和本企业 的实况，融会贯通、深入浅出的将“十大原则”应用于本企业的培训和管理，相信您会收到意想不到的收获。