人力资源管理师2014上半年课程表(二三级）
发布日期：2013/12/23
《人力资源管理师》国家职业资格培训课程表
2014年上半年
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序号 |
日期 |
课程 |
课程内容 |
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HR01 |
3月8日 周六 （侯笑梅） |
开班典礼 |
9：00-12：00 |
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HR02 |
3月9日 周日 （侯笑梅） |
基础知识与职业道德（二、三级合班） |
第一章 劳动经济学 第二章 劳动法 第三章 现代企业管理 第四章 管理心理与组织行为 第五章 人力资源开发与管理 第六章 人力资源职业道德 |
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HR03 |
3月16日 周日 （顾芸华） |
招聘与配置（三级） |
第一节 员工招聘活动的实施 第二节 员工招聘活动的评估 第三节 人力资源的有效配置 第四节 劳务外派与引进 |
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招聘与配置（二级） |
第一节 员工素质测评标准体系的构建 第二节 面试的组织与实施 第三节 无领导小组讨论的组织与实施 |
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HR04
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3月23日 周日 （侯笑梅） |
人力资源规划（三级） |
第一节 工作岗位分析与设计 第二节 企业劳动定员管理 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 |
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人力资源规划（二级） |
第一节 企业组织结构设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 |
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HR05 |
3月29日 周六 （邓雅文） |
培训与开发（三级） |
第一节 培训管理 第二节 培训方法的选择 第三节 培训制度的建立与推行 |
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培训与开发（二级） |
第一节 企业员工培训规划与课程设计 第二节 企业员工培训效果的评估 |
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HR06 |
3月30日 周日 （邓雅文） |
绩效管理（三级） |
第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发 第二节 绩效管理的考评方法与应用 |
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绩效管理（二级） |
第一节 绩效考评的方法与应用 第二节 绩效考评指标和标准体系设计 第三节 关键绩效指标的设定与应用 第四节 360度考评方法 |
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HR07 |
4月13日 周日 （王晓辉） |
薪酬管理（三级） |
第一节 薪酬制度的设计 第二节 工作岗位评价 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理 |
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薪酬管理（二级） |
第一节 薪酬调查 第二节 工作岗位分类 第三节 企业工资制度设计与调整 第四节 企业员工薪酬计划的制定 第五节 企业补充保险 |
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HR08 |
4月20日 周日 (梁思维)
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劳动关系专题（三级） |
第一节 劳动关系的调整方式 第二节 集体合同制度 第三节 用人单位内部劳动规则 第四节 企业民主管理制度 第五节 工作时间与最低工资标准 第六节 劳动安全卫生管理 |
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劳动关系专题（二级）
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第一节 劳务派遣 第二节 工资集体协商 第三节 劳动安全卫生管理 第四节 企业劳动争议处理 |
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4月27日 周日
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期末复模拟考（二三级） |
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HR09 |
5月10日 周六 （顾芸华） |
三级练习课 |
历年试题讲解及本年考题预测 |
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HR10 |
5月11日 周日 （顾芸华） |
二级练习课 |
历年试题讲解及本年考题预测 |
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全国统一考试 (5月18日) |
国家劳动部组织 |
08：30—10：00 （理论知识考试） 10：30—12：30 （专业技能考试） |
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备注：
1、凡参加培训的人员一律凭《学员证》进场听课
2、与学校保持密切联系，有事请提前向班主任请假
3、如有特殊情况需调整培训时间，以学校通知为准，敬请谅解
4、联系电话：沈老师（0756）8685216 8685217 13392982512
5、培训时间：上午9：00-12：00，下午13:30-16:30
6、一级和二级的论文答辩指导时间另行通知。