人力资源是最宝贵的财富，组建一支高效团队是决定企业成功最为关键的要素，也是领导者的首要任务。一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展潜力。为此，乐荟堂特组织本次公开课，让HR朋友通过本次课程得到更多的启发，点燃团队激情，成就企业梦想。  

【课程内容】

第一章：高效能管理的能力与修炼

1、管理者角色与能力；

2、管理者发展3大基石

3、高效能管理能力一：任务与计划制定

4、高效管理能力二：管理沟通与协作

5、高效管理能力三：创新与问题解决

第二章：高效能团队的塑造

1、认知团队及团队要素

2、高效能团队建设的原则和方法

3、高效能团队建设能力一：团队培育与辅导

4、高效能团队管理能力二：团队激励技能提升

【课程收益】

1、促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神

2、挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质

3、培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度

4、构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力

5、培养高效能习惯，强化参训学员执行能力

6、统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感

【讲师介绍】

    张连全老师10多年知名企业管理和HR管理从业经验，6年职业培训师经历，众多国内知名培训咨询机构签约课程设计与师资培养专家、行动学习项目实施专家顾问；担任多家企业学习发展和绩效改善顾问，长期致力于研究企业人才发展及体系构建，行动学习项目应用，企业培训师（ATT）高效培养、企业课程设计与开发辅导、企业真实案例开发项目实施和管理人员提升项目。

【活动细则】

时间：2014年7月27日（周日） 上午：9：00-12:00 下午：13:30-16:30

地点：珠海南屏科技园新管委会二楼 （南屏屏东六路8号）

价格：680元/天，前10名通过微信在线报名或电话报名可享受8折优惠，先到先得，名额有限！

【咨询热线】 400-600-4311